12月4日-5日
，公司举办第14届物流中心班组长论坛
，公司部分领导和物流中心班组长以上共30余人参加了本次论坛
。 物流中心经理李猛汇报了物流中心年度重点工作完成情况，并提出未来五年物流中心将在作业模式优化、第三方物流引进和人才梯队建设等方面持续发力
，争取取得更大突破
。物流中心8个班组围绕“降低变形率、减少破损数量、提高流程效率、提升服务水平”等方面，分别汇报了各班组近一年来的工作成果。

公司副总经理李晓阳作了《从大数据看我们的差距和目标》的专题分享，他指出在当前日益激烈的市场环境中，物流中心要对标先进，排找差距，继续发力。李总对物流中心工作今后提出几点要求
：要努力提高过程管理效率；要持续提升现场管理水平

；要加大对运输能力和成本的保障；要建立完善服务标准化体系；要提高GSP执行的合规性

；要加强精益管理，实现降本增效
；要加强人才梯队建设；安全工作要警钟长鸣。